AUSGEWÄHLTE PROJEKTAUFTRÄGE

Als Berater und Interimsmanager arbeite ich seit Jahren mit
immer neuen Auftraggebern, Problemstellungen und Personal-
strukturen. Für mich die ideale Situation, mit einem breiten
Spektrum an Wissen flexibel und problemlösend zu unterstützen.

F&E Beratung - Projekt-/Interimsmanagement:

• Stahlwerk: Projektleitung zur Automatisierung einer Produktionsanlage
• Haushaltsgerätehersteller: Leitung eines Six Sigma Projekts zur Optimierung einer Schlüsselkomponente
• Lampenhersteller: Projektleiter für Produktionsoptimierung sowie für Baumaßnahmen eines Fabrikumbaus
• Haushaltsgerätehersteller: Leiter eines Entwicklungsprojekts für ein Neuprodukt
• Schienenfahrzeughersteller: Einführung bzw. Optimierung von Projektmanagementinstrumenten im Bereich Engineering
• Luft- und Raumfahrttechnik: Leitung eines Teilprojekts zur Fertigungsplanung für eine Produktionserweiterung
• Elektrotechnik/Elektronik: Leitung eines Industrialisierungsprojekts
• Glasindustrie: Technischer Leiter auf Zeit eines Glasherstellers (ca. 200 Mitarbeiter, 22 Mio. € Umsatz/Jahr)
• Lampenhersteller: Geschäftsführer Technik eines Start-Up Unternehmens (ca. 15 Mitarbeiter)